Unexpected Run

Your awesome Tagline

1 note

そんなに難しいことじゃないです。もう、最先端の情報機器が何であるのか、ということは皆わかっているわけですね。ただそれを実行さえすればいいわけです。発明しなくても、買ってきて使えばいい。それだけで最先端になれるならば、それだけで競争力を取れるのならば、なぜしないのかと。いつやるのかと。「今でしょ!」と(笑)。どっかの誰かが言っていましたよね。思い立ったらすぐやると、いうことではないかと思います。
「発明できないなら、真っ先に買えばいい」 孫正義氏が語る、世界に通用する競争力の取り方 ソフトバンクワールド2014【全文】 | ログミー[o_O]

0 notes

ということで、最先端テクノロジー。これが生産性を向上させると。生産性の向上を実現するためには、情報武装しなければいけない。最先端のこれらの機器を、自分で発明しなくたって、それがavailable(可能)であると。織田信長が鉄砲を発明したんじゃないですね。信長が天下を取ったのは、自らが鉄砲を発明したのではなくて、発明されている世界で最も進んだ文明の利器を、最大限に、最も早く活用したと。そして天下を取ったわけですね。 ですから皆さんが、自分がAppleでなくても、自分がスティーブ・ジョブズじゃなくても、自分がマーク・ザッカーバーグでなくても、それらを発明していなかったとしても、発明された世界最先端の技術、これをいち早く! このなかでさっきお聞きしましたね。ソフトバンクグループ以外では先ほどの3種の神器、スマートフォン、タブレット、クラウド、これを3つとも100%使っているという会社は、このなかで1%もいなかったわけですね。 そんなに難しいことじゃないです。もう、最先端の情報機器が何であるのか、ということは皆わかっているわけですね。ただそれを実行さえすればいいわけです。発明しなくても、買ってきて使えばいい。それだけで最先端になれるならば、それだけで競争力を取れるのならば、なぜしないのかと。いつやるのかと。「今でしょ!」と(笑)。どっかの誰かが言っていましたよね。思い立ったらすぐやると、いうことではないかと思います。
「発明できないなら、真っ先に買えばいい」 孫正義氏が語る、世界に通用する競争力の取り方 ソフトバンクワールド2014【全文】 | ログミー[o_O]

0 notes

エントリーナンバー1:BRICK アフリカはナイロビでデザインされたモデム/ルーターで、8000mAhのバッテリーが内蔵された15センチ、500グラムほどのサイズのもの。 いわゆる発展途上の国など電源やネット接続の環境が悪い場所でも、いくつかの方法でインターネットに接続できる方法を提供するために開発されております。
今年注目したい10の海外スタートアップご紹介 - THE BRIDGE

0 notes

望は肉体の疲れなどものともしない。 
 1日目は物別れに終わってしまったが、今日こそはなんとか落としたい! 
 2日目の交渉も既に5時間が過ぎていた。孫はヤンら5人の目をジッと見つめながらゆっくりと最後の切り札を切った。  「私はクレイジーな男だ。やると決めたら必ずやる。これは我が社が戦略的に決めたことだ。どうしても受けてもらえないなら、ヤフー以外の他の会社に出資するけど、いいね」 
 孫がさらに畳みかける。「今、ヤフーは社員15人だが、100億円を他社に出資することになると、開発要員はいくらでもつぎ込める。その会社がヤフーにいくらかでも影響を与えることになるけど、構わないね」 「ウーン・・・・」。思いがけないとどめの鋭い一刺しにヤンの口からため息が漏れた。居合わせた4人の目にも当惑の色が走る。そして互いに顔を見合わせた。ついにヤンが口を開いた。 「一晩考えさせて欲しい・・・」 
 3日目、孫は意気揚々と交渉のテーブルについた。場所は前日と同じゴルフクラブの孫の部屋。全員ハンバーガーを片手に床に車座になって話し合う。 「本当に経営には口出ししないですね」とヤン。
「約束するよ」と孫。  ヤンから出された出資の条件一つひとつに丁寧に答える孫の目には喜びが溢れていた。 
 ヤンを見送った後、孫は喜びいさんで深夜パソコンに向かった。まずはマイクロソフトのビル・ゲイツ、オラクルのラリー・エリソン、コンパック・コンピュータのエッカード・ファイファーら親しい551・企業家倶楽部 2011年8月号人に電子メールを送り、打診した。
孫泰蔵、死に物狂いでヤフー立ち上げ ベンチャー三国志 Vol.8

1 note

【出品だけで10,000pゲット!】三大キャンペーン7月末まで延長と一部内容変更のお知らせ

a2mato:

最新版をダウンロードしてキャンペーンに参加しよう!

image

■出品だけで最大10,000pプレゼント

3出品毎に100pをプレゼントするキャンペーンの上限を10倍にしました!既に上限まで出品してしまった人も、0からカウントとなりますのでこの機会に是非まとめて出品してみてください。

キャンペーン内容 キャンペーン期間 付与タイミング

0 notes

こうして、考えたときに我が国ニッポンにおけるカレーといえば、ポークカレーやビーフカレーなのである。 しかし、ヒンドゥー教ではビーフ(牛)はNGだし、殺生全般があまりこのましくない。そしてイスラム教ではポーク(豚)はNGなのである。 そう考えると、ビーフカレーやポークカレーという存在自体が矛盾しているのではないかと思うわけです。 牛テールや牛スジをじっくりことこと煮込んだりしたカレーや野菜を何十時間もかけて煮込んだ濃厚なコクが自慢のビーフカレー、あっさり目のポークカレー。場合によってはビーフカレーにとんかつを載せた、ビーフカツカレーなんてメニューもあるわけでございまして、もう何が何やら。インド人もびっくりである。
No Guts, No Growth. : ビーフカレーという矛盾がグローバル化を象徴しているわけなのである。

1 note

投資家から資金を集めて、世界中のバイオベンチャーが開発中のものの中から有力な新薬のシーズを買うというのが私たちのモデルです。
バイオベンチャーは、臨床で効果が出てきた段階で資金を回収しようとするので、私たちがそのシーズを買い、そこから先はバトンタッチして私たちが承認・販売に向けた開発を進めるという役割分担をしています。
玉石混交の中から最もポテンシャルが高く、確度の高いものを選び出して提示していく点で、新しいタイプの製薬会社と言えるかと思います。
「空白の治療領域」に挑む――2万分の1という新薬開発の成功率を独自の事業モデルで打破(前編) | Mugendai(無限大)| 新たな視点と最新の動向を提供するWebメディア

0 notes

私たちは現在、世界中のバイオベンチャーが行っている研究開発中の新薬候補品の中から、医療ニーズの高いものを探索し導入しています。なかでも欧米において既にレイト・ステージ(開発が後期段階)で開発中のものの中からPOC(Proof of Concept: 概念・理論の実用化が可能であることを示すこと)が確立されたと判断される新薬候補の導入・臨床開発に特化しており、日本においての臨床試験から承認・販売までを事業としています。そのため自社で研究所を持つ必要がなく、かなり固定費を抑えることができるうえ、開発リスクを大幅に軽減できます。結果として、新薬候補を導入してから販売までを5~6年以内という、製薬業界では極めて短時間での開発に成功しています。
「空白の治療領域」に挑む――2万分の1という新薬開発の成功率を独自の事業モデルで打破(前編) | Mugendai(無限大)| 新たな視点と最新の動向を提供するWebメディア